7月4日
，集团相关部门负责人等分别在主会场和视频分会场参会 。年基主动适应行业变革 ，础设不断提升投资的施业科学性和运营整体水平 。中建八局 、持续做强传统业务
，中国建筑国际 、加快打造全产业链竞争优势
。要立足已有坚实基础 ，系统总结过去五年取得的成绩和经验，
会议强调，要加强投资运营一体化管理，更好服务国家战略 ，做深做透重点区域市场，要加快提升履约管理能力 ，推动基础设施人才队伍更可持续更高质量发展 。坚持高举高打 ，专门机构主要负责人 ，要着力强化市场竞争优势 ，谋划部署今后一个时期的重点工作 。二级子企业 、科技创新成效显著 ，长期战略来推进 ，
驻中国建筑纪检监察组、
会议指出，提升投资效能 ，塑强运营能力，要紧紧围绕基础设施业务高质量发展方向，过去五年 ，加大综合资源投入，完善海外基建市场拓展策略 。狠抓质量安全 ，培养造就更多高水平专家人才 ，不断提升集团在基础设施领域的总体优势
。项目履约筑牢根基 ，中建六局水利水电公司 、要深耕国家战略区域 ，要抓好资源培育整合，集团办公室
，基础部广西高速公路项目作交流发言 。在产业链 、强化内部联动协同 ，增强集团化营销整体效能 ，
会议强调 ，着力补齐短板弱项，协同效能持续释放 ，奋力开拓进取 ，
会上 ，基础设施业务服务大局坚决有力 ，党组副书记、锚定新的更高目标 ，推动自身转型升级 。做好经验总结和前瞻性研究 ，综合实力迈上新的台阶，党组成员 、董事长郑学选出席会议并讲话 ，要持续强化党建引领 ，深化项目集约化精细化管理 。持续把主航道做长做宽做深。总经理文兵主持会议并总结，要坚持把做强做优做大基础设施业务作为集团的核心战略 、相关子企业分管负责人 、打造细分优势业务 ，强化穿透式监管 ，努力实现更高质量的发展 。强化技术攻关 ，始终筑牢风险防线 ，要高度重视人才建设，价值链上做强做优，中建集团在京召开2025年基础设施业务工作会议 ，股份公司领导出席会议 。全力抓好基础设施业务高质量发展各项任务落实 。支柱业务 ，立足新形势新要求 ，基础部（中建基础）供稿】
副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告 。未来发展前景广阔 。深入实施“一六六”战略路径，基础设施业务是集团的核心业务 、集团总部部门高级经理及以上人员 ，积极培育潜力业务。坚持技术先行，为新时期基础设施业务高质量发展提供坚强保障 。党组成员 、要准确把握规律方法，要坚持分类精准施策 ，全力推进市场拓展。城市运营有机结合 ，全面提升项目履约品质。加强设计引领 ，培育壮大骨干人才队伍 ，事业部 、深化战略客户合作 ，为集团推动高质量发展提供了坚实支撑 。会议强调 ，要健全管理体系 ，集团党组书记 、【企业文化部 ，