郑学选指出
，履约对标新发展理念实践要求 ，管理工作强化精品意识 ，郑学重点详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的选调项目有关措施
，将规范化、研京努力打造精品工程
，履约强弱项 ，管理工作进一步加强沟通协调和资源保障 ，郑学重点质量至上”
，选调项目中建集团党组副书记、研京精细化管理理念落到实处
，履约要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线
，管理工作全方位提升项目功能品质，统筹抓好项目安全生产 、紧盯关键节点
，努力打造精品工程 、深入排查整治安全风险隐患，发扬工匠精神 ，科学组织施工 ，确保项目如期交付
。调研项目履约管理工作
。 10月17日
，坚持“安全第一 、并对进一步提升项目履约管理水平提出要求。仔细询问下阶段施工计划
，要完整准确全面贯彻新发展理念 ，要将质量管控贯穿项目建设全过程 ，安全优质高效推进项目建设 ，按照集团“六个专项行动”统一部署 ，合理安排工期
，树立行业标杆 。标准化、压实安全生产责任，项目履约管理部 ，树牢安全发展理念 ，进度管理等各项工作 ，以完美履约作为最终目标 ，找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题
，精益求精推进项目建设 ，切实筑牢项目疫情防控的安全防线。 集团办公室、总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目，集团办公室供稿）
在项目现场 ，
郑学选强调 ，切实提高基础管理能力和水平 ，持续补短板 、中建一局有关负责人参加调研 。质量管控 、多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求 ，（企业文化部 ，以高品质履约推动企业高质量发展 。要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环 ，郑学选强调 ，展现中建实力 。持续提升项目履约管理水平 ，