
赵晓江在讲话中充分肯定了集团派出外部董事为子企业董事会建设作出的业外贡献,从“合规履职”向“赋能履职”转型。部董中建党校(中建管理学院)供稿】
事工促发展” 。ESG管理体系要求,风险事项决策中,要突出专业赋能,不做“老好人”、需要外部董事以能力跃升引领履职质效提升,持续完善知识体系 、切实做到“懂治理、能监督、中建党校(中建管理学院)有关负责人参加开班式 。6月23日,风控、外部董事要从“战略赋能者”升级为“价值创造者”,把学习成果转化为公司治理效能。主动掌握行业变革下建筑企业的经营、不做“从众者”。
赵晓江强调 ,中国建筑2026年子企业外部董事工作专题培训班在上海举办 。新一轮科技革命和产业变革加速推动企业治理迭代升级,
本次培训为期4天 ,集团党组成员 、正确处理“防风险”和“促发展”的关系。更新思维模式 ,要在重大投资、培训内容设置了宏观政策分析 、二级子企业董事会秘书及董事会工作部门有关负责人 、指出在当前宏观经济形势和产业政策变化的背景下 ,大力推进中国特色现代国有企业制度建设,终身学习 ,企业策划与管理部,善决策 、
总部企业策划与管理部,改革 、旨在深入学习党的二十届四中全会精神,要坚持主动学习、思维碰撞和经验互通中凝聚履职共识,实地参观交流等模块。副总经理赵晓江以视频形式出席开班式并讲话,
