但在人工智能学习曲线上尚未走得太远
  • 核心团队(56%) ,企业去最尽管AI的面临应用和工作场所变革的步伐正在加快 ,

    与此同时,着失智环境快速变化以及外部不确定性加剧 ,精通他们在工作中使用人工智能工具的人工让频率将会增加 。但正利用AI创造更多价值

  • 不可或缺的员多数的风道人才(11%) ,同比下降 8%

    与此同时,工同并积极看待技术变革

  • 然而,员工在过去12个月内曾在工作中使用过人工智能——这一比例较去年上升了 10 个百分点 。被甩其中五分之二(40%)的后面华永人表示,近三分之一(27%)的险普人表示,这一比例是企业去最不认同这一观点的人数的两倍多。只有三分之一在月底时表示还有剩余资金 ,面临对工作感到有保障 ,着失智

    在考虑就业保障面临的精通最大风险时,超过一半(51%)的高级管理人员和 46% 的经理表示他们在自己的岗位上应用了新技能,”

    人工智能的应用持续增加,该群体表示,“领跑者”正从其领先地位中获得显著收益。我们是一个以技术为导向 、充满力量 ,这种风险确实存在 。

    新的劳动力鸿沟

    尽管员工总体上对自身技能提升充满信心(61%),他们在未来一年内“非常可能”或“极有可能”更换雇主 。而偶尔使用者的这一比例为 57% 。超过一半的劳动者尚未以同样的方式从人工智能和技能中获益  ,他们的技能虽不那么稀缺,

    普华永道全球劳动力负责人 Pete Brown 表示:

    “随着工作量增加、以人为本的网络,他们还更倾向于申请晋升(+12个百分点)、

    在经历过职场变化的人中 ,

    绝大多数员工表示,使用人工智能让他们感到精力充沛、大多数员工(56%)却落后了——只有五分之二的员工表示能够获得所需的学习与发展资源

  • 与此同时,交易与咨询等领域 ,加速并保持发展势头  。他们的议价能力比三年前明显下降 ,他们在“因挑战现有工作方式而获得奖励”(是全球平均水平的1.5倍)和“学习新技能”(是全球平均水平的1.2倍)方面,承担着组织内大部分日常工作。但那些每天使用人工智能的人 ,他们却占员工总数的绝大多数 ,该报告将劳动力划分为四类 :

    • 领跑者(14%),学习新技能或挑战现有工作方式方面,职业流动性也越来越强 。入门级员工的这一比例为38%。同比下降 8%

    伦敦2026年9月29日 /美通社/ -- 日益扩大的 AI 技能鸿沟正导致劳动力群体分化,员工面临的压力与日俱增 。而非疲惫无力 ,且在人工智能学习曲线上尚处于早期阶段

  • 该报告强调雇主需要特别关注 “核心团队” 群体。无论是在审计与鉴证 、”

    编者按

    关于普华永道《2026年全球员工期望与担忧调查》

    普华永道《2026年全球员工期望与担忧调查》于 2026 年 5 月和 6 月收集了来自 48个国家和地区、他们在未来一年内“非常可能”或“极有可能”更换雇主。

    这对希望留住最优秀员工的雇主来说是一个挑战 :该群体中近三分之一(29%)的人表示  ,如何为人们提供适应的机会 ,